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中国石化催化剂有限公司齐鲁分公司案例
2024.06.24

中国石化催化剂有限公司齐鲁分公司,位于山东省淄博市,是国有特大型石油化工企业,是中国石化集团公司直属单位,主要经营催化裂化催化剂系列、催化裂解催化剂、催化裂化助剂、分子筛生产。

石油石化是高温高压、易燃易爆有毒的危险行业,生产工艺复杂,装置大型化,微小的事故就会影响重大,而且一旦发生事故就容易造成群死群伤的恶性事故,所以对安全管理要求极为严格。
石油石化系统近年开始实施HSE管理体系这一管理体系意在强化每一个员工的安全生产责任意识,增强遵章守纪的自觉性。其中设施的巡查和保养对生产的正常进行有非常重用的意义。以前,限于技术原因,对巡检的管理普遍采用“翻牌”的方式,存在着相当大的漏洞。为此催化剂齐鲁分公司一段时间以来以先进的电子巡检系统为基础推行了“无间断电子巡检”法,保证了生产装置的平安运行。 

中国石化催化剂有限公司齐鲁分公司案例(图1)

过去该厂沿用的是挂牌巡检模式,即操作人员按照一定的路线,将第一站的牌子摘下挂在第二站上,第二站的挂在第三站上,依次类推直到巡检结束。操作人员在这种巡检模式下巡检,往往只重视形式,不注重质量,加之又难于监督,所以巡检也不够及时,致使许多应该发现的事故隐患发现不了。

催化剂齐鲁分公司实施的电子巡检,就是在装置区的关键部位、易发生事故隐患地段和重要设备附近安装电子感应器,操作人员在巡检时手持电子“巡检棒”,每巡检一处后,都要将“采集棒”与现场的电子感应器接触,采集数据、巡检完毕后,再将采集的数据输进电脑,这样管理人员通过局域网就可以监督全厂操作人员的巡检情况了。比如某一岗位的职工从何时开始巡检、每站用了多长时间、巡检共用多长时间、有没有漏检等。 

电子巡检法保证了巡检准时、正点,提高了巡检质量,但还存在缺陷,因为电子巡检规定每小时巡检一次,一次20分钟,那么剩余的40分钟内,现场将没有人巡检,因此这段时间内出现的事故苗头很难被发现。催化剂齐鲁分公司在总结电子巡检经验的基础上,推行“无间断”电子巡检,使现场始终都有人,巡检在时间上保持连续性。如聚丙烯车间要求职工每半小事巡检一次,每次在30分钟左右完成;每个站点巡检时间要控制在2至4分钟内,否则按短时或超时处理。巡检人员交接要在现场进行,这样现场就始终有人在巡检。为保证巡检质量,该车间将职工的漏检率、短时率和超时率纳入职工个人的绩效考核。截止到2016年10月31日,该车间装置长周期稳定运行1080天,突破了齐鲁石化10年前创造的242天的纪录,也创出中国石化同类装置运行周期最长纪录。 


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