2022年，从希望到暂停。一个举世闻名的城市——上海，因为Omicron的肆虐，于3月陷入了前所未有的静默期。二个月的封管控状态，让上海格瑞特面临严峻的考验。作为一个全国性的品牌楼控企业，如何满足全国其他城市的项目需求就成了工作中必须要解决的问题。

      在众多的项目中，外地医院项目成为了上海格瑞特的重点保障对象。如甘肃省张家川第一人民医院，它是张家川当地少数民族就医的主要医疗点，同时也是当地最主要的防疫定点医院。格瑞特楼控承接了该医院的中央空调管理及传染病房的负压管理系统，所以做好设计保障并及时发货成为关键。格瑞特的项目设计、实施、销售、生产及中台等团队，通过居家远程的项目会议不断调整保障方案，及时由上海发货转变为由江苏工厂发货的方式，保证了产品可以第一时间运达甘肃，保障工期的顺利进行。

       同期，格瑞特楼控实施中的同济大学附属东方医院胶州医院，因青岛疫情形势的严峻，院方也要求加快调试投入使用。该项目是青岛胶州市政府与同济大学附属东方医院战略共建项目，格瑞特承接该院整个建筑设备能效管理系统，包括医技、门急诊、传染楼等各类医疗业务区域的中央空调及其他机电设备设施（包括手术洁净控制和传染病房负压控制等）的综合管理。因现场情况复杂，涉及系统冗杂，有大量的沟通任务。上海格瑞特将工作经验丰富的项目经理从别的城市紧急调动到青岛，并组织项目部及设计部门全面密集远程配合现场工作，答疑解难，全面配合总包及院方完成各项紧急任务，保障项目顺利开通。

       这样的的项目实例还有很多。上海格瑞特就是这样一家全面发展与进步的企业，我们既要响应政府抗疫号召居家办公，对员工实现疫情期间的全面保障与承诺，同时还要保障上海之外的项目的服务支撑，不能耽误工期与进度。虽然二者兼顾为企业带来了不少困难，但迎难而上，向社会实践“选择格瑞特，选择共赢”的承诺也是我们的坚守。让我们一起：共同抗疫，风雨同舟！

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